首頁 - 品碩創新系統性方法專業認證

從單點到系統性方法的紮實學習，職場人士必備的高效能實力

國際PJ法問題分析與決策
國際PI法問題的系統性創新方法

國際PJ法問題分析與決策

Ｐ問題 Problem
Ｊ判斷/分析/決策 Judgement
專門提供各企業/專案人才的「高效能工作者的問題分析與決策方法」。
2013年至今，彭建文老師的『問題分析與決策 -P J 法』一直是兩岸企業指名度最高的相關課程。

L1認證班說明

L2認證班說明

L3認證班說明

國際PI法問題的系統性創新方法

Ｐ問題 Problem
Ｉ創新Innovation
廣言之意，『創新』也是問題解決的一種方式。而『創新』是有方法論的。
一般人認為創新是天才的專利，但其實只要學習使用方法一樣能達到『創新力』。
彭建文老師長年在兩岸從事『創新創意』的授課，明顯發現『創新力』是職場上重要的能力之一，因此發展一套系統性的『創新』方法認證班，提供想提升『創新力』的職場人士。

學員分享

2019 年 7 月 1 日

往後的日子應可以越來越上手-陳小姐

在工具的使用中WhyWhy分析從最初的寫不到10個Why,到這次報告中可以寫出20個Why,雖然中間還有許多的不確定,懷疑是這樣嗎?和卡關,但在往後的日子應可以越來越上手

2014 年 7 月 1 日

終於感覺處理事情的方向可以更加明確_鄭小姐

上完老師的課，終於感覺處理事情的方向可以更加明確，能夠把以前覺得散亂的各種方法，更完整的串連起來，有種“終於不會再迷路了”的感覺！

關於國際PJ法問題分析與決策

PJ法融合三大元素之『高效工作者的問題分析與決策』方法論，係為國際首創，2013年至今『問題分析與決策 -PJ法』一直是兩岸企業指名度最高的相關課程。

品碩創新獨家研發的PJ法為Problem問題與Judgement判斷/分析/決策的縮寫，分為入門班、進階班及高階班課程三階段課程。

好書介紹

2020 年 3 月 9 日
彭建文PJ法高效工作者的問題分析與決策：世界級的企業這樣子解決問題，透過PJ法的「步驟＋工具表格＋思維＋心法」，快速提升解決問題的能力！
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解決問題最簡單的方法：在故事中學會麥肯錫5大思考工具
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品碩創新管理顧問有限公司，品乃品質與人品，碩即是大、即是美與深厚，是以品碩意即專業品質與人品涵養皆美好深厚。品碩創新管理顧問有限公司的顧問團隊，係由一群台積電與志同道合的顧問講師所組成的專業團隊，我們擁有課二十多年的產業經驗，目前服務的客戶，品碩均獲得高度的肯定與價值。

品碩創新管理顧問

結合台積電問題解決力的DNA、世界經典方法以及兩岸實務經驗，將適用於企業職場人士的「問題分析與解決方法」及「系統性創新方法」系統化，整合成淺顯易懂的階段性品碩創新系統性方法專業認證課程，讓職場人士能透過階段認證，漸進式的將方法內化且活用於職場及生活中。

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